• Turnaround – Beratung Cost Engineering
  • Umfangreiche Produktkostenkalkulationen
  • Ableitung von Kostenreduzierungsmaßnahmen
  • Verhandlung notwendiger Preiserhöhungen mit den OEMs
• Troubleshooting Insolvenz – Interim Manager
  • Lieferanten- und Engpassmanagement
  • Erarbeitung von Sofortmaßnahmen und Restrukturierungskonzepten
  • Operative Kontaktperson für OEMs und Tier 1 Kunden
• Restrukturierung – Interim Manager Einkauf
  • Leiter Einkauf und Materialdisposition
  • Restrukturierung – Interim Manager Produktion & Personal
  • Konsolidierung mehrerer Werke samt Personalanpassungen

MBA Unternehmensberatung
(Middlesex University London, KMU Akademie)

Bachelor of Arts Steuerrecht
(Fachhochschule für Ökonomie & Management)

Berufsausbildung
Informatikkaufmann (IHK)

Weiterbildungen
Geprüfter ESUG-Berater (DIAI)

• Analytisch
• Strukturiert
• Ergebnisorientiert
• Souverän
• Kommunikativ
• Empathisch

Deutsch – Muttersprache
Englisch – verhandlungssicher
Französisch – Grundkenntnisse