Ihre Experten für operative Restrukturierung
& Turnaround-Management

Mehr Stabilität, Liquidität & Wachstum – für Unternehmen aus der Automotive-Branche und dem produzierenden Gewerbe.

Unser Alleinstellungsmerkmal

Durch unsere umfangreiche Expertise in operativer Restrukturierung, Prozessoptimierung und Insolvenzmanagement wissen wir genau, was erforderlich ist, um Turnaround-Projekte erfolgreich und nachhaltig umzusetzen. Unser Team aus krisenerprobten Experten kann durch jahrelange Praxiserfahrung bereits ab dem ersten Tag Verantwortung übernehmen, Schlüsselpositionen besetzen und zielgerichtete Lösungen vorantreiben.

Ein weiterer wichtiger Erfolgsfaktor ist unser weitreichendes Netzwerk in der Automobilzuliefererindustrie, insbesondere zu Original Equipment Manufacturers (OEMs), Lieferanten und Gewerkschaften.

Wir nutzen standardisierte Ansätze, passen die entwickelten Maßnahmen aber individuell an Ihre Bedürfnisse an, um Ihr Unternehmen auf den richtigen Kurs zu bringen. Unser Ziel ist es, Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken.

Als aktive Umsetzer nehmen wir das Steuer in die Hand und arbeiten eng mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zusammen, um maßgeschneiderte Strategien und Lösungen zu entwickeln. Dabei gehen wir über rein beratende Funktionen hinaus und setzen die vereinbarten Maßnahmen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern konsequent um.

Gemeinsam reißen wir das Ruder herum und manövrieren Sie sicher durch herausfordernde Zeiten.

In diesen Bereichen können wir Sie unterstützen

Screening

Mehr Transparenz über Ihren operativen Betrieb durch ein ausführliches Screening

Nutzen Sie die Vorteile einer ganzheitlichen Analyse Ihrer Finanzdaten, der bestehenden operativen Abläufe bis hin zur OEE einzelner Linien oder Anlagen. Sie dient dazu, entscheidende Hebel für notwendige Optimierungen zu erkennen.

Sie erhalten transparente Ergebnisse und klare Handlungsempfehlungen, die auf die Priorität Ihrer Herausforderungen und die an uns gestellten Aufgaben angepasst sind.

Restrukturierung & Prozessoptimierung

Mit effizienten Prozessen operative Kosten senken und Ihr Unternehmen stabilisieren

Durch optimierte Prozesse sowie leistungsfähigere Strukturen sorgen wir für eine Entlastung der Mitarbeiter und die Senkung der operativen Kosten. Damit erreichen Sie eine Steigerung der Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens. Mit effizienteren Prozessen können Sie entweder den Produktionsoutput bei Bedarf erhöhen oder ein bedarfsgerechtes Leistungsniveau aufrechterhalten, während die Belastung der Mitarbeiter reduziert wird.

Operatives Krisenmanagement

Akute Vakanzen überbrücken und die Kontinuität Ihrer operativen Abläufe sichern

Wir stellen Ihnen übergangsweise einen oder mehrere unserer Experten für wichtige Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen zur Verfügung und überbrücken somit akute Vakanzen. Situationen, die für Ihre Mitarbeiter neu sind, haben unsere Experten zuvor bereits mehrfach gemeistert und finden schnelle Lösungen.

Damit die spätere Eigenständigkeit Ihres Unternehmens wieder sichergestellt ist, wird dieses wertvolle Wissen während der Projektlaufzeit an Ihre Mitarbeiter weitergeben.

Begleitung in der Insolvenz

Konzentrieren Sie sich durch die Abgabe von operativen Aufgaben auf das Insolvenzverfahren

Wir unterstützen die Insolvenzverwaltung im Insolvenzverfahren, indem wir in kürzester Zeit kritische operative Tätigkeiten und Führungsaufgaben übernehmen können und so das Unternehmen stabilisieren. Damit gewährleisten wir die Fortführung des Unternehmens zur vollen Zufriedenheit aller Stakeholder.

Zahlen, Daten & Fakten über sy.con

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seit 2005 erfolgreich und nachhaltig am Markt

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mehr als 125
erfolgreiche Projekte

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mehr als 50 international einsetzbare Berater

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oft mehr als 25 Jahre Berufserfahrung

Das können Sie in der Zusammenarbeit mit uns erwarten

Pragmatismus

Dank unserer Erfahrung und Expertise erkennen wir die Herausforderungen und Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen. Wir handeln zielgerichtet und setzen nur die Maßnahmen um, die an Ihre Situation angepasst sind.

Wir verzichten auf lange Präsentationen und starten sofort mit der Implementierung, wobei wir als aktiver Partner immer in die Verantwortlichkeit gehen. Durch Priorisierung und Kategorisierung gewährleisten wir schnelle Ergebnisse, um die Rentabilität Ihres Unternehmens zu maximieren.

Ganzheitlichkeit

Wir stellen Ihnen innerhalb kürzester Zeit Experten aus allen operativen Bereichen zur Verfügung. Diese sind krisenerprobt, verfügen über umfassendes Know-how und sind mit sämtlichen Herausforderungen vertraut – von der Insolvenz bis hin zur Prozessoptimierung.

Dank unserer ganzheitlichen Arbeitsweise können wir Ihr Unternehmen von heute auf morgen komplett neu aufstellen und führen. Wir übernehmen sämtliche Schlüsselpositionen, um die Kontinuität Ihres Unternehmens sicherzustellen.

Kundenfokus

Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen schnell zu stabilisieren und langfristig eine solide Basis zu schaffen. So kann es auch unabhängig von externer Hilfe wieder erfolgreich agieren. Hierfür passen wir unsere Methoden individuell an Ihre Bedürfnisse an und priorisieren Ihre Herausforderungen.

Nur durch diese maßgeschneiderte Herangehensweise können wir sicherstellen, dass Ihre Organisation und Ihr Team eigenständig agieren können. Auf diese Weise wird langfristiger Erfolg gewährleistet.

Verantwortungsbewusstsein

Wenn wir Ihr Unternehmen führen, tragen wir die Verantwortung für jede unserer Handlungen. Da wir aktiv an der Umsetzung der entwickelten Maßnahmen beteiligt sind, streben wir stets nach optimalen Ergebnissen für Sie.

Diesen Weg gehen wir gemeinsam und stets auf Augenhöhe mit Ihren Mitarbeitern. Wir lassen Sie nicht allein. Sie erhalten das nötige Wissen und die Werkzeuge, um auch ohne unsere Anwesenheit alle operativen Aufgaben eigenständig zu bewältigen.

Über die sy.con GmbH

Seit unserer Gründung im Jahr 2005 unterstützt die sy.con GmbH Unternehmen sowohl in der Automotive-Branche als auch im produzierenden Gewerbe in herausfordernden Zeiten bis hin zur wirtschaftlichen Schieflage.

Mit einem ganzheitlichen Ansatz und individuellen Lösungen, die wir pragmatisch umsetzen, sorgen wir für den Erhalt einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit und der Arbeitsplätze Ihres Unternehmens.

Bislang konnten wir mehr als 100 Unternehmen mit unserer Expertise erfolgreich begleiten.

Unser Werteversprechen

Kundenzufriedenheit

Wir agieren zuverlässig, ergebnisorientiert und pragmatisch, da Ihre Zufriedenheit und Zukunftsfähigkeit oberste Priorität haben.

Nachhaltigkeit

Damit Sie zukunfts- und wettbewerbsfähig werden, finden wir Lösungen, die eine langfristige und messbare Wirkung haben.

Lösungsorientierung

Unsere lösungsorientierte Herangehensweise konzentriert sich ausschließlich darauf, die aktuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens zu meistern. So sind Sie anschließend in der Lage, Ihre eigene Zukunft zu gestalten.

Transparenz

Wir pflegen eine offene und ehrliche Kommunikation mit Ihnen, indem wir sämtliche relevante Informationen wie Kosten, Methoden und potenzielle Risiken transparent bereitstellen. Unser Ziel ist es, eine vertrauensvolle und partnerschaftliche Beziehung aufzubauen.

Wollen auch Sie trotz schwieriger Herausforderungen profitabel bleiben und Arbeitsplätze sichern?

Gerne stehen wir Ihnen für ein unverbindliches Erstgespräch zur Verfügung.