Durch unsere umfangreiche Expertise in operativer Restrukturierung, Prozessoptimierung und Insolvenzmanagement wissen wir genau, was erforderlich ist, um Turnaround-Projekte erfolgreich und nachhaltig umzusetzen. Unser Team aus krisenerprobten Experten kann durch jahrelange Praxiserfahrung bereits ab dem ersten Tag Verantwortung übernehmen, Schlüsselpositionen besetzen und zielgerichtete Lösungen vorantreiben.
Ein weiterer wichtiger Erfolgsfaktor ist unser weitreichendes Netzwerk in der Automobilzuliefererindustrie, insbesondere zu Original Equipment Manufacturers (OEMs), Lieferanten und Gewerkschaften.
Wir nutzen standardisierte Ansätze, passen die entwickelten Maßnahmen aber individuell an Ihre Bedürfnisse an, um Ihr Unternehmen auf den richtigen Kurs zu bringen. Unser Ziel ist es, Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken.
Als aktive Umsetzer nehmen wir das Steuer in die Hand und arbeiten eng mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zusammen, um maßgeschneiderte Strategien und Lösungen zu entwickeln. Dabei gehen wir über rein beratende Funktionen hinaus und setzen die vereinbarten Maßnahmen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern konsequent um.
Gemeinsam reißen wir das Ruder herum und manövrieren Sie sicher durch herausfordernde Zeiten.
Nutzen Sie die Vorteile einer ganzheitlichen Analyse Ihrer Finanzdaten, der bestehenden operativen Abläufe bis hin zur OEE einzelner Linien oder Anlagen. Sie dient dazu, entscheidende Hebel für notwendige Optimierungen zu erkennen.
Sie erhalten transparente Ergebnisse und klare Handlungsempfehlungen, die auf die Priorität Ihrer Herausforderungen und die an uns gestellten Aufgaben angepasst sind.
Durch optimierte Prozesse sowie leistungsfähigere Strukturen sorgen wir für eine Entlastung der Mitarbeiter und die Senkung der operativen Kosten. Damit erreichen Sie eine Steigerung der Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens. Mit effizienteren Prozessen können Sie entweder den Produktionsoutput bei Bedarf erhöhen oder ein bedarfsgerechtes Leistungsniveau aufrechterhalten, während die Belastung der Mitarbeiter reduziert wird.
Wir stellen Ihnen übergangsweise einen oder mehrere unserer Experten für wichtige Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen zur Verfügung und überbrücken somit akute Vakanzen. Situationen, die für Ihre Mitarbeiter neu sind, haben unsere Experten zuvor bereits mehrfach gemeistert und finden schnelle Lösungen.
Damit die spätere Eigenständigkeit Ihres Unternehmens wieder sichergestellt ist, wird dieses wertvolle Wissen während der Projektlaufzeit an Ihre Mitarbeiter weitergeben.
Wir unterstützen die Insolvenzverwaltung im Insolvenzverfahren, indem wir in kürzester Zeit kritische operative Tätigkeiten und Führungsaufgaben übernehmen können und so das Unternehmen stabilisieren. Damit gewährleisten wir die Fortführung des Unternehmens zur vollen Zufriedenheit aller Stakeholder.
Dank unserer Erfahrung und Expertise erkennen wir die Herausforderungen und Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen. Wir handeln zielgerichtet und setzen nur die Maßnahmen um, die an Ihre Situation angepasst sind.
Wir verzichten auf lange Präsentationen und starten sofort mit der Implementierung, wobei wir als aktiver Partner immer in die Verantwortlichkeit gehen. Durch Priorisierung und Kategorisierung gewährleisten wir schnelle Ergebnisse, um die Rentabilität Ihres Unternehmens zu maximieren.
Wir stellen Ihnen innerhalb kürzester Zeit Experten aus allen operativen Bereichen zur Verfügung. Diese sind krisenerprobt, verfügen über umfassendes Know-how und sind mit sämtlichen Herausforderungen vertraut – von der Insolvenz bis hin zur Prozessoptimierung.
Dank unserer ganzheitlichen Arbeitsweise können wir Ihr Unternehmen von heute auf morgen komplett neu aufstellen und führen. Wir übernehmen sämtliche Schlüsselpositionen, um die Kontinuität Ihres Unternehmens sicherzustellen.
Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen schnell zu stabilisieren und langfristig eine solide Basis zu schaffen. So kann es auch unabhängig von externer Hilfe wieder erfolgreich agieren. Hierfür passen wir unsere Methoden individuell an Ihre Bedürfnisse an und priorisieren Ihre Herausforderungen.
Nur durch diese maßgeschneiderte Herangehensweise können wir sicherstellen, dass Ihre Organisation und Ihr Team eigenständig agieren können. Auf diese Weise wird langfristiger Erfolg gewährleistet.
Wenn wir Ihr Unternehmen führen, tragen wir die Verantwortung für jede unserer Handlungen. Da wir aktiv an der Umsetzung der entwickelten Maßnahmen beteiligt sind, streben wir stets nach optimalen Ergebnissen für Sie.
Diesen Weg gehen wir gemeinsam und stets auf Augenhöhe mit Ihren Mitarbeitern. Wir lassen Sie nicht allein. Sie erhalten das nötige Wissen und die Werkzeuge, um auch ohne unsere Anwesenheit alle operativen Aufgaben eigenständig zu bewältigen.
Seit unserer Gründung im Jahr 2005 unterstützt die sy.con GmbH Unternehmen sowohl in der Automotive-Branche als auch im produzierenden Gewerbe in herausfordernden Zeiten bis hin zur wirtschaftlichen Schieflage.
Mit einem ganzheitlichen Ansatz und individuellen Lösungen, die wir pragmatisch umsetzen, sorgen wir für den Erhalt einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit und der Arbeitsplätze Ihres Unternehmens.
Bislang konnten wir mehr als 100 Unternehmen mit unserer Expertise erfolgreich begleiten.
Wir agieren zuverlässig, ergebnisorientiert und pragmatisch, da Ihre Zufriedenheit und Zukunftsfähigkeit oberste Priorität haben.
Damit Sie zukunfts- und wettbewerbsfähig werden, finden wir Lösungen, die eine langfristige und messbare Wirkung haben.
Unsere lösungsorientierte Herangehensweise konzentriert sich ausschließlich darauf, die aktuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens zu meistern. So sind Sie anschließend in der Lage, Ihre eigene Zukunft zu gestalten.
Wir pflegen eine offene und ehrliche Kommunikation mit Ihnen, indem wir sämtliche relevante Informationen wie Kosten, Methoden und potenzielle Risiken transparent bereitstellen. Unser Ziel ist es, eine vertrauensvolle und partnerschaftliche Beziehung aufzubauen.
sy.con GmbH
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