• Restrukturierung von Unternehmen in Not – Interim Manager
  • Operative Führung in Verantwortung als CRO/COO/CFO
  • Ganzheitliche Unternehmensanalysen (operativ und Finanz)
  • Definition aussagekräftiger KPIs
  • Umsetzung von ablauforientierter Verbesserungsmaßnahmen
  • Operational Excellence Beratung und Team Führung zu Excellence
  • Verhandlungsführung mit Investoren, Banken,
    Arbeitnehmervertretern
• Strategische Beratung – Interim Manager
  • M&A Beratung / Verhandlungen
  • Unternehmensneugründungen und –schließungen
  • Werkverlagerungen

Dipl.-Wirtsch. Ing. Maschinenbau
(TU Kaiserslautern)

Chairman Honors Award
OEM

President Award
OEM

• Führungsstark
• Strukturiert
• Daten- & faktenbasiert
• Ergebnisorientiert
• Verhandlungsstark
• Souverän

Deutsch – Muttersprache
Englisch – fließend
Französisch – Grundkenntnisse